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2025年苏州市吴江区公路养护工程施工监理项目（2025WJYH-JL01标段）评标结果公示-中标候选人公示

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信息时间：

2025-02-08

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项目基本信息：

项目名称： 2025年苏州市吴江区公路养护工程施工监理项目

项目编号： E************

标段名称： 2025WJYH-JL01

标段编号： E************006573

详细说明：

******委员会评审,2025年苏州市吴江区公路养护工程施工监理项目,2025WJYH-JL01

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=2b8f04997c07434fa3f63ff15491bf3b)，预期中标价格1.97(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许荣

******有限责任公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=9bc5283ace7f41d0acd4337be6ac04b2)，预期中标价格1.93(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王海波

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=c9fee6f5fa16466daf927c5d17bd1c82)，预期中标价格1.98(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：段瑞华

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-08日到2025-02-12日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：颜誉、邓志颖联系电话：0512-******、0512-******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封商务及技术得分	第二信封评标价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	第一信封商务及技术得分	第二信封评标价得分	综合得分
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	14	18	14.5	17	76.04	7.4	83.44
	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.4	4
	主要人员	25	15.5	18	20.8	21.5	22
	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	7.5	8	8.3	7.5
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17	15	18.2	14.5	16	79.08	9.48	88.56
	对本工程的建议	5	4	3.5	4.5	3.5	4
	主要人员	25	19	20	20.7	22.5	23
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.5	7.8	8.5	8.2
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限责任公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.6	15	17	78.28	9.48	87.76
	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.5	4
	主要人员	25	18	18	23	21.5	22
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	7.8	8.5	8.2
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	17.5	16.5	19	79.38	6.88	86.26
	对本工程的建议	5	3.5	4	4.5	4	4.5
	主要人员	25	17	19	20.5	22	23.8
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	8.5	8.8	8.8
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16	15	17.9	14.8	17	77.84	6.09	83.93
	对本工程的建议	5	3.6	4	4.6	3.4	4
	主要人员	25	15.5	20	20.4	22	21.2
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	7.7	8.3	8.8
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.2	14.5	17	76.9	6.35	83.25
	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.7	3.4	4
	主要人员	25	15.5	18	20	21	22
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8.5	7.5	8.2	8
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	16	18	14.6	17	77.03	7.4	84.43
	对本工程的建议	5	3.4	3.5	4.4	3.4	4
	主要人员	25	16	19	21	21.8	22
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8	7.6	8.2	8.2
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	19	18	18.1	17	16.8	82.88	7.4	90.28
	对本工程的建议	5	4.5	4.5	4.5	4.2	4
	主要人员	25	22	23	20	23	21.5
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	9	9.5	8	9	8.8
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	14	18.1	15	17	77.36	3.23	80.59
	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.4	4
	主要人员	25	15.5	20	22	21.5	22
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8.5	7.7	8.3	8
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.3	14.3	18.9	77.69	8.18	85.87
	对本工程的建议	5	3.5	4	4.2	3.3	4.5
	主要人员	25	15.5	18	21.2	21.5	23.8
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	6	8	7.9	8.2	8.8
	业绩	25	25	25	25	25	25
******有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	15	18.2	15.5	17	77.46	8.44	85.9
	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.5	3.5	4
	主要人员	25	15.5	20	20.6	22	22
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8	7.5	8.5	8
	业绩	25	25	25	25	25	25